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2021年7月16日,多浦樂泵業(yè)組織召開了每季度一次的APQP培訓(xùn)會。本次會議由多浦樂泵業(yè)具有多年產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的研發(fā)經(jīng)理--游經(jīng)理及具有20多年研發(fā)經(jīng)驗的電機專家--孫工主講,參與培訓(xùn)的人員包括研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、售前工程師、SQE、采購以及生產(chǎn)相關(guān)人員。
APQP,即先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃,是IATF 16949五大工具之一,是一種用來管控產(chǎn)品從開發(fā)到量產(chǎn)過程的辦法,一種能有效提高設(shè)計成功率、縮短開發(fā)時間的工具,能有效控制開發(fā)過程的超時風(fēng)險、產(chǎn)品的使用質(zhì)量隱患風(fēng)險、量產(chǎn)的質(zhì)量能力低風(fēng)險等等。
多浦樂泵業(yè)作為國內(nèi)微型水泵行業(yè)少有獲得德國萊茵IATF 16949認證的企業(yè),長期以來在這一質(zhì)量體系的指導(dǎo)下持續(xù)運行APQP。為了讓全體員工尤其是新加入員工對此體系能達成較好的共識,在共識的基礎(chǔ)上更好地理解并有效地開展工作,公司特將APQP培訓(xùn)作為多浦樂泵業(yè)每個季度的常規(guī)培訓(xùn)會,讓各個崗位的工作人員以國際最高標準嚴格要求自身,始終保持在立項、開發(fā)、小批量試產(chǎn)到量產(chǎn)的各個階段實現(xiàn)嚴格管控,讓客戶沒有任何憂慮。
此次培訓(xùn)現(xiàn)場,多浦樂泵業(yè)兩名優(yōu)秀的直流無刷離心水泵工程師首先從怎么將客戶的設(shè)計需求在可控的時間內(nèi)保質(zhì)實現(xiàn)為基點,展開講解了如何系統(tǒng)防御未來客戶端可能存在的風(fēng)險,以及如何將CC、FMEA、DV、CP 、圖紙 、SIP、SOP等聯(lián)系起來;最后介紹了如何檢驗產(chǎn)品量產(chǎn)的質(zhì)量水平、如何檢驗產(chǎn)品量產(chǎn)的速度和如何消除測量系統(tǒng)的影響。以深入理解客戶需求開始,到如何提高產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)束,同時結(jié)合通俗易懂且實操性較強的實際范例,層層遞進,從目的性、意識性、有效性等方面讓大家更清楚自己的崗位在項目中所要完成的工作,對各階段質(zhì)量進行嚴格管控,多角度、全方位為客戶利益做保障,全心全意為客戶服務(wù)。
培訓(xùn)最后特別設(shè)計了答疑環(huán)節(jié),多浦樂泵業(yè)兩位工程師通過講解和答疑的方式,解答各部門在上一階段工作中遇到的難點、疑點,讓各部門的質(zhì)量管控意識更清晰,進一步加強體系標準化、流程化的執(zhí)行。TOPSFLO一直認為標準化、流程化的運行才會讓企業(yè)實現(xiàn)真正的高效,使各部門在開發(fā)中持續(xù)把好質(zhì)量關(guān)、節(jié)點關(guān),并最終實現(xiàn)量產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)的切實達成。更希望通過這樣的運行,發(fā)現(xiàn)和聚焦到一些真正的失效點上,以客戶為導(dǎo)向,在這些失效點上針對性投入更多的時間和精力來突破解決,推動多浦樂泵業(yè)在直流微型泵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的進一步加強及企業(yè)整體核心競爭力的進一步提升。
整個16949體系在企業(yè)內(nèi)部的運行,尤其APQP作為其中核心的部分,與TOPSFLO為客戶創(chuàng)造核心價值,預(yù)防風(fēng)險并創(chuàng)造出客戶真正想要的產(chǎn)品的追求是高度匹配的。持續(xù)的APQP培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅能推動多浦樂泵業(yè)質(zhì)量管控的標準化、流程化、系統(tǒng)化,更能推進著TOPSFLO在“讓客戶沒有任何憂慮“的服務(wù)理念及”讓TOPSFLO的每一只泵都絕對放心使用”的質(zhì)量理念道路上越走越堅定并有持續(xù)性地提升。